PIV— Produto Interno da Vitalidade™
Workshop corporativo — Mapa do PIV
Descubra onde seu time ganha e perde vitalidade e onde direcionar investimentos para gerar mais valor
Mapeie os ativos que sustentam a capacidade humana de trabalhar, colaborar, decidir, adaptar-se e crescer.
O Mapa do PIV oferece uma visão coletiva da vitalidade da equipe, gerando dados para decisões mais estratégicas para alocação de investimentos do RH.
Seu negócio não cresce além da vitalidade do seu time.
O esgotamento custa caro. A vitalidade gera valor.
Luiza Granado
Economista, palestrante e autora de Economia da Vitalidade
“Antes de decidir onde investir os recursos do RH, é preciso mapear quais ativos da vitalidade do seu time precisam de mais investimento”
Toda empresa tem um PIV.Poucas sabem qual é.
Cada pessoa possui uma Conta-Corrente da Vitalidade — CCV. Ela representa o saldo dos ativos que sustentam sua capacidade física, cognitiva, emocional, relacional e criativa.
Dentro de uma equipe, essas contas individuais formam algo maior: o Produto Interno da Vitalidade.
O PIV representa a soma do saldo de vitalidade das pessoas que fazem o negócio acontecer.
O Mapa do PIV utiliza dados agregados para revelar padrões coletivos sobre quais ativos da vitalidade do time precisam de mais investimento e desenvolvimento.
Saldo privado da Conta‑Corrente da Vitalidade.
Mapa Estratégico do PIV
Talvez sua empresa não precise investir mais.Precise investir melhor.
Imagine uma empresa que já oferece academia, benefício esportivo e incentivo à atividade física. Mas os maiores saques de vitalidade daquele time acontecem por: sono insuficiente, estresse, excesso de telas, dificuldade de comunicação ou baixa inteligência emocional.
Oferecer ainda mais acesso e estímulo à atividade física pode ser positivo. Mas, se os maiores saques acontecem em outros ativos, é ali que o investimento pode gerar mais valor.
Da mesma forma, treinamento técnico não resolve necessariamente a produtividade de um time que precisa desenvolver: colaboração, adaptabilidade, comunicação ou capacidade de lidar com feedback, por exemplo
Benefício sem diagnóstico pode virar investimento no escuro.
Antes de investir mais, descubra onde investir melhor.
O que movimenta o PIV?
21 ativos que sustentam vitalidade, capacidade humana e desenvolvimento.
Sono e recuperação
Recuperar corpo e mente para sustentar energia e capacidade.
Nutrição e metabolismo
Alimentar corpo e cérebro para sustentar energia e saúde.
Movimento e capacidade física
Manter força, mobilidade, condicionamento e capacidade funcional.
Conexão social
Construir relações que apoiam, conectam e fortalecem.
Regulação do estresse
Responder às pressões sem permanecer continuamente em desgaste.
Exposição e detoxificação
Reduzir exposições que drenam vitalidade, incluindo excesso digital.
Foco e atenção sustentada
Direcionar energia para aquilo que realmente importa.
Pensamento estratégico
Analisar cenários, consequências e prioridades.
Solução de problemas
Transformar obstáculos em decisões e ações.
Aprendizado contínuo
Aprender, desaprender e atualizar competências.
Autoconhecimento
Reconhecer forças, padrões, limites e oportunidades.
Inteligência emocional
Reconhecer e regular emoções de maneira construtiva.
Resiliência
Recuperar-se e continuar avançando diante da adversidade.
Autoconfiança
Confiar na própria capacidade de agir e evoluir.
Comunicação
Transformar intenção em entendimento.
Trabalho colaborativo
Multiplicar capacidades e resultados por meio da colaboração.
Criatividade
Construir novas ideias, possibilidades e soluções.
Curiosidade
Explorar o novo e ampliar perspectivas.
Adaptabilidade
Ajustar rotas diante de mudanças.
Proatividade
Transformar intenção em movimento.
Gestão do tempo
Direcionar o ativo mais escasso para aquilo que importa.
Os 21 ativos e sua organização seguem o modelo apresentado em Economia da Vitalidade.
Você não precisa fortalecer tudo ao mesmo tempo.Precisa descobrir onde investir primeiro.
Do diagnóstico à ação.
Uma experiência em três etapas.
Descubra onde está a vitalidade do seu time.
Antes do workshop, os participantes realizam individualmente o mapeamento dos 21 ativos. Os dados pessoais permanecem privados.
Durante o encontro, o grupo conhece a visão agregada do time.
- ativos mais fortalecidos
- ativos que merecem atenção
- padrões coletivos
- oportunidades de desenvolvimento
- possíveis prioridades de investimento
Primeiro enxergar. Depois decidir.
O Filtro da Percepção
Uma dinâmica prática mostra como diferentes pessoas podem interpretar a mesma situação de formas completamente diferentes.
O que você chama de feedback é percebido da mesma maneira pelo seu time?
A atividade coloca na prática ativos como: inteligência emocional • comunicação • autoconhecimento • resiliência • colaboração
Entre aquilo que uma pessoa pretende comunicar e aquilo que outra pessoa recebe existe um elemento poderoso: percepção.
A dinâmica não pretende realizar classificação jurídica de situações. Seu objetivo é estimular reflexão sobre comunicação, percepção, limites e relações no trabalho.
Plano de Desenvolvimento Individual da Vitalidade
Depois de conhecer o PIV coletivo, cada participante olha para a própria conta.
Cada participante define quais ativos deseja fortalecer e transforma reflexão em uma direção prática de desenvolvimento.
O PIV mostra onde o time está.O PDIV ajuda cada pessoa a decidir onde quer chegar.
O workshop termina.A gestão da vitalidade continua.
Após o workshop, cada participante recebe acesso por 4 semanas à plataforma CCV — Conta‑Corrente da Vitalidade. A experiência ajuda a levar o aprendizado para o cotidiano.
depósitos e saques de vitalidade
padrões que antes passavam despercebidos
prioridades definidas no PDIV
em direção ao Meu Futuro Eu
Vitalidade não se constrói em um evento isolado.Constrói-se nas escolhas que vêm depois.
Muito além de um workshop
Mapa do PIV
Uma visão agregada dos ativos de vitalidade do time.
Prioridades
Indicadores sobre onde concentrar atenção e recursos.
Experiência prática
Dinâmicas que colocam habilidades comportamentais em ação.
PDIV
Plano de Desenvolvimento individual da vitalidade conectado ao extrato semanal da Conta‑Corrente da Vitalidade. Executado por Dra Regina Diniz, Endocrinologista e Metabologista pela USP e membro da ELMO - Organização Europeia de Medicina do Estilo de Vida
4 semanas de acesso à plataforma Conta‑Corrente da Vitalidade
Continuidade depois do workshop que estimula mudanças práticas
Livro Economia da Vitalidade
Livro de Luiza Granado disponibilizado para todos participantes do workshop
Do achismo ao mapa.Do mapa à decisão.Da decisão à ação.
Luiza Granado
Economista, palestrante e autora de Economia da Vitalidade.
Luiza desenvolve o conceito de Economia da Vitalidade, levando uma linguagem de ativos, investimento e gestão para um dos recursos mais importantes de qualquer organização: a vitalidade das pessoas.
Qual é o PIV do seu time?
Antes de decidir onde investir os próximos recursos, descubra quais ativos precisam ser fortalecidos.